Как вы считаете, может ли неудовлетворённость быть двигателем прогресса?
Мой друг работает в IT сфере.
Его непосредственного начальника никто не любил.
Уважают, но не любят.
Он практически никогда ни хвалит, ни одобряет сделанную работу.
И не важно кто эту работу делал: он сам, его или моего друга команда. Результат всегда один - беглый взгляд и моментальное нахождение к чему придраться.
Вроде как плохо в моральном плане у такого в подчинений быть.
Ибо во всех этих красивых маркетинговых книгах написано, что руководитель должен поощрять, хвалить, критику преподносить красиво, чтобы обидно не было.
"Михаил Геннадьевич! Я посмотрел заготовку сайта, и он получился очень хорошо. Но вам надо сменить вот это, добавить того, чтобы работа была оконченной. Сделайте это пожалуйста."
Так вот, его начальство такого не скажет.
Перейдёт сразу к сути и прямо в лоб ошарашит списком из того, что ты рукожоп должен изменить в срочном порядке и тогда ему всё понравится.
А если понравится ему - понравится значит клиентам.
Короче, тяжёлый характер.
Но ...
человек обладает колоссальным мотиватором.
Каким?
Он видит несовершенство вокруг.
Он смотрит на вещи и понимает как сделать их лучше.
Эта его неудовлетворённость тащит на самом деле его самого и его сотрудников только вперёд.
Заставляет менять мир вокруг себя.
Он не разрешает себе и другим останавливаться и идти по накатанной.
Заставляет людей развиваться.
Поэтому он не хвалит людей за средний результат, только за самый что ни есть невъе****ый!