Сообщений в теме: 188

[Немой]

А ты строгий начальник или добрый'?

сложный вопрос, стараюсь держать золотую середину, от авторитарного до демократичного , в зависимости от ситуации , так как сами по себе определенные виды ведут к устоявшийся диктатуре или демократии ,то есть попустительству

[Софи]

сложный вопрос, стараюсь держать золотую середину, от авторитарного до демократичного , в зависимости от ситуации , так как сами по себе определенные виды ведут к устоявшийся диктатуре или демократии ,то есть попустительству

 

сложный вопрос, стараюсь держать золотую середину, от авторитарного до демократичного , в зависимости от ситуации , так как сами по себе определенные виды ведут к устоявшийся диктатуре или демократии ,то есть попустительству

Да...согласна.

[Немой]

Да...согласна.

а поспорить?) я че зря готовился?*

[Софи]

а поспорить?) я че зря готовился?*

Ну.давай поспорим)))
Я как-то читала,что Главе пристало строжиться)))…иногда....
Даже без причины.
Если ее нет явной,значит нужно ее найти,выдумать...и устраивать периодический разнос подчинённым,дабы не расслаблялись.)))
То есть—зазря.
Как вам?
Надо такое?(

Сообщение отредактировал Айя-Софи: 18 сентября 2018 - 06:30

[Немой]

Ну.давай поспорим)))Я как-то читала,что Главе пристало строжиться)))…иногда....Даже без причины.Если ее нет явной,значит нужно ее найти,выдумать...и устраивать периодический разнос подчинённым,дабы не расслаблялись.)))То есть—зазря.Как вам?Надо такое?(

Ой, не согласен я, то есть по сути работаешь, выполняешь все на отлично и здесь подходит руководитель и начинает выдумывать не существующую причину? Что бы его боялись? Что за этим следует? Ну в меру своего воспитания я не посылаю его, но после этого я доделываю работу уже не в таком темпе и не в таком качестве , ведь зачем делать хорошо , если все равно будет плохо?
Знаешь как воспитывают щенков?) там нельзя за просто так наказывать ,ну ты в курсе , нельзя так и с людьми

[Софи]

Ой, не согласен я, то есть по сути работаешь, выполняешь все на отлично и здесь подходит руководитель и начинает выдумывать не существующую причину? Что бы его боялись? Что за этим следует? Ну в меру своего воспитания я не посылаю его, но после этого я доделываю работу уже не в таком темпе и не в таком качестве , ведь зачем делать хорошо , если все равно будет плохо?
Знаешь как воспитывают щенков?) там нельзя за просто так наказывать ,ну ты в курсе , нельзя так и с людьми

А практика показывает,что время от времени строгие выпады начальства,помогают держать подчиненных ,,в узде,, ..если грамотно)))не наезжая на личности(как в твоем примере),а.по-по-хитрому... ...как-нибудь,обобщив свои претензии...

И сравнение твое со щенками в данном случае не корректно

Щенки же —дети,(да и взрослые псы как шестилетки умом))а мы говорим в контексте о взрослых людях 

[Немой]

А практика показывает,что время от времени строгие выпады начальства,помогают держать подчиненных ,,в узде,, ..если грамотно)))не наезжая на личности(как в твоем примере),а.по-по-хитрому... ...как-нибудь,обобщив свои претензии...

И сравнение твое со щенками в данном случае не корректно

Щенки же —дети,(да и взрослые псы как шестилетки умом))а мы говорим в контексте о взрослых людях 

грамотно?) ну допустим

служба меня научила,что докопаться можно ко всему, но к моему счастью, воинская служба сейчас не в почете у большинства и многие думают,что это гениально , в тот момент когда это все предсказуемо, самый первый момент после такого вывода идет аргументация того, что задани е должно быть поставлено корректно , то есть не принеси ту фигню к той фигне ,а конкретно , 10 ящиков такого наименования , перенести в конкретную точку , еще и уточнить время на выполнение , то есть при выпаде уже есть аргумент, "Вы мне сказали перенести столько то, туда и за столько то" если так было не сказано , то аргументировать, что у вас разные понимания под словом "фигня"  конечно же .это бьет по самолюбию руководителя, вы станете козлом отпущения и т д и т п, но в таком случае уже будет и переход на личность и прочие не допустимые руководителем моменты) то есть шаг и мат)))

[Софи]

грамотно?) ну допустим

служба меня научила,что докопаться можно ко всему, но к моему счастью, воинская служба сейчас не в почете у большинства и многие думают,что это гениально , в тот момент когда это все предсказуемо, самый первый момент после такого вывода идет аргументация того, что задани е должно быть поставлено корректно , то есть не принеси ту фигню к той фигне ,а конкретно , 10 ящиков такого наименования , перенести в конкретную точку , еще и уточнить время на выполнение , то есть при выпаде уже есть аргумент, "Вы мне сказали перенести столько то, туда и за столько то" если так было не сказано , то аргументировать, что у вас разные понимания под словом "фигня"  конечно же .это бьет по самолюбию руководителя, вы станете козлом отпущения и т д и т п, но в таком случае уже будет и переход на личность и прочие не допустимые руководителем моменты) то есть шаг и мат)))

Ууууу))),солнце моё...

Армейские штуки,где нужно всё разжУвать чтоб что -то сделано было,в мирной жизни не применимо

Опять пример не корректный....

Мы про коллектив говорим...про коллективную работу.)

 

Вот,к коллективу у Главы и будут претензии:

—плохо работаете!

—не выполняем план!

—останетесь без премии....

 

Вот, такое  может очень активизировать  деятельность

[Немой]

Вот,к коллективу у Главы и будут претензии:

—плохо работаете!- конкретно, что плохо, по пунктам

—не выполняем план!- план зависит от правильного распределение труда всего коллектива , это вина руководителя

—останетесь без премии....- сначала  обоснуйте первых два вопроса,потом вернемся к премии

Ууууу))),солнце моё... Армейские штуки,где нужно всё разжУвать чтоб что -то сделано было,в мирной жизни не применимо

надо уметь всем опытом пользоваться)

[Софи]

Вот,к коллективу у Главы и будут претензии:

—плохо работаете!- конкретно, что плохо, по пунктам

—не выполняем план!- план зависит от правильного распределение труда всего коллектива , это вина руководителя

—останетесь без премии....- сначала  обоснуйте первых два вопроса,потом вернемся к премии

 

 

 

Конечно за все отвечает руководитель,конечно…))

Но он расскажет что плохо...обязательно.…про план..

А не расскажет,так каждый подумает на свой ,,косяк,, ..потому что идеальных работников  не бывает)))…

[Немой]

Конечно за все отвечает руководитель,конечно…))

Но он расскажет что плохо...обязательно.…про план..

А не расскажет,так каждый подумает на свой ,,косяк,, ..потому что идеальных работников  не бывает)))…

нет у меня косяков) я идеален))

а рассказать то можно, вот аргументировать нет)

в отличие от работника который может аргументировать выполнение поставленой задачи за отведеное время)

а плохо) это просто что бы сказать плохо)

все таки я понимаю,чего меня не хотят видеть в подчиненных))

[Софи]

нет у меня косяков) я идеален))

а рассказать то можно, вот аргументировать нет)

в отличие от работника который может аргументировать выполнение поставленой задачи за отведеное время)

а плохо) это просто что бы сказать плохо)

все таки я понимаю,чего меня не хотят видеть в подчиненных))

Не переживай,Глава найдет что сказать подчиненным,если он поставил себе цель их пропесочить)))

[Немой]

Не переживай,Глава найдет что сказать подчиненным,если он поставил себе цель их пропесочить)))

ну да ну да)

[Софи]

Еще вопрос...

 

В каком случае работа руководителя станет более эффективна:если он будет знать свой срок руководства(например пятилетка)или если не будет знать данный ему срок?

Есть ли разница в выполнении своих обязанностей?

[Night guest]

Еще вопрос...
 
В каком случае работа руководителя станет более эффективна:если он будет знать свой срок руководства(например пятилетка)или если не будет знать данный ему срок?
Есть ли разница в выполнении своих обязанностей?

Конечно если не будет!! Страх отстранения фактор благотворный!

[Софи]

Конечно если не будет!! Страх отстранения фактор благотворный!

Вот ,какой ты хитренкий)))…а если нет фактора отстранения,например,президент?)))

[Omniya]

Глава найдет что сказать подчиненным,если он поставил себе цель их пропесочить)))

ВСЕГДА! и кому  и как говорить: с кем то надо на повышенных, а кому то достаточно твоего взгляда, чтобы понять что ОН не прав.

ведь у нас НАЧАЛЬНИК ВСЕГДА ПРАВ.

[Omniya]

Еще вопрос...

 

В каком случае работа руководителя станет более эффективна:если он будет знать свой срок руководства(например пятилетка)или если не будет знать данный ему срок?

Есть ли разница в выполнении своих обязанностей?

эффективна будет всегда, когда у тебя есть цель : привести свою организацию (бизнес и т.д.) к процветанию

[Софи]

эффективна будет всегда, когда у тебя есть цель : привести свою организацию (бизнес и т.д.) к процветанию

Да..…

А приводить нужно любыми способами?…

[Софи]

Руководителями рождаются или становятся? И может ли руководитель не от рождения изначально стать лучше руководителя от рождения?